Dado que tanto el Perfil de la Personalidad como el Perfil de Requisitos se basan en el mismo Modelo de Competencia, es posible fundamentar científicamente la comparación entre "el Ser-y el debe ser."
A través de la utilización de unidades de medida idénticas se consigue una alta validez en el Matching Prediction.
Un punto crítico para una selcción de personal exitosa es la realización de un perfil de requisitos. Sin un perfil apropiado no se puede contestar la pregunta decisiva (para el Matching Prediction) ¿Es el candidato idóneo?
Otro punto importante es la valoración realista de las capacidades que son relevantes para cubrir el puesto vacante. No existe candidatos que sean ideales en cualquier puesto, sino asignaciones de puestos óptimas. Tampoco existe una persona ,que posea al mismo tiempo, capacidad de pensamiento global, detallista, con capacidad de abstracción, práctica, autónoma, con capacidad para trabajar en equipo y con carisma para dirigir.
Por eso Prisma World le ofrece diferentes posibilidades de elaborar el Perfil de Requisitos.
"¿Por qué se tiene siempre una persona completa cuando se necesitan realmente solo dos manos?" Se preguntaba Henry Ford. En materia de sección de personal se tiene que prestar atención a todas las características de una persona. No hay ninguna fortaleza que bajo otras circunstancias no es una debilidad. Una visión global de las fortalezas y debilidades es muy importante en la selección de personal.
