Geht es um eine Stellenbesetzung oder ein Inplacement (d.h. wenn mit einem Erfolgsprofil verglichen wird), dann sind die Matching-Prognosen der richtige Ansatz.
Wenn Sie den Bericht als Standortbestimmung oder zur (persönlichen) Entwicklung benutzen, sind die Persönlichkeitsprofile die richtige Wahl.
Die Frage, die man sich als Führungskraft immer wieder stellt: "Ist das die richtige Person für die vakante Stelle?".
Um Ihre Entscheidung abzusichern, bieten wir Ihnen die Matching Prognosen. Diese bauen auf einem Vergleich des Erfolgsprofils mit dem Persönlichkeitsprofil. Dies geschieht alles automatisch, web-basiert, schnell und auf dem Hintergrund des Prisma Kompetenzmodells.
Je nach Anforderungen, welche Ihr Unternehmen zu erfüllen hat, bieten wir Ihnen vier verschiedene Stufen von Testanordnungen an, welche Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen können:
Schon Lee A. Iacocca - einer der erfolgreichsten Geschäftsführer - wusste: "Die richtigen Leute einzustellen ist das Beste, was eine Führungskraft tun kann."
