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Sicherheit

Assessments erhöhen die Sicherheit bei Personalentscheidungen, vor allem...

  • bei erfolgskritischen Positionen, da die externe Absicherung gleichbedeutend mit einem Investitionsschutz ist.
  • wenn die Folgekosten einer Fehlentscheidung schwer abzuschätzen und zu tragen sind.
  • wenn der Nutzen bei einer richtigen Entscheidung gross ist und die eigene Wettbewerbsposition stärkt.

Durch die Absicherung der Personalentscheide können Sie Verluste minimieren und den Gewinn optimieren.

Assessments

Prisma World bietet Ihnen grundsätzlich 5 Arten von Arten von Assessments an:

  1. Second Opinion
  2. Basic Assessment
  3. Advanced Assessment (Management & Sales & Specialist)
  4. Executive Assessment
  5. Assessment Center.


Aus einer breiten Testbibliothek stellt Prisma World für Ihr Assessment - je nach Anforderungen - eine spezifische Testbatterie zusammen. Die Testbibliothek umfasst folgende Tests:

  • Verschiedene Testverfahren zur Einschätzung der Persönlichkeit – z.B. kommt das Basisprofil von Prisma World zum Einsatz.
  • Konzentrationstests – sie erfassen die Konzentrations- und die Fokussierungsfähigkeit, sowie die Präzision.
  • Biographisches Interview – in ihm werden die biographischen Ereignisse und die Motivationsstruktur der Person erfasst.
  • Projektive Tests – Vertreter dieser Testart sind z.B. ein externes grafologisches Gutachten und der Farbpyramidentest.
  • Intelligenztests – sie erfassen konzeptionellen Fähigkeiten, Auffassungsgabe und strategisches Denken des Kandidaten.
  • Fallstudien und Präsentationen – sie ermöglichen eine valide Aussage darüber, wie sich die Person im Berufsalltag verhalten wird. In diesem Zusammenhang erhält der Kandidat im Vorfeld verschiedene Unterlagen und Aufgaben zur Vorbereitung.
  • Rollenspiele und Arbeitssimulationen – auch sie erfassen das berufsalltägliche Verhalten des Kandidaten.

 

Im Schlussbericht des Assessments werden Aussagen zu folgenden praxisrelevanten Persönlichkeitsdimensionen gemacht:

  • Leistungsmotivation
  • Intellektuelle Kapazität
  • Energie / Vitalität / Belastbarkeit
  • Soziale Kompetenz
  • Zusammenarbeiten / Kommunikation
  • Umsetzungs- und Entscheidungsfähigkeit
  • Innovationskraft
  • Führen
  • Verkaufen / Markt bearbeiten.

 

Ein ausführliches Feedbackgespräch kann auf Wunsch vereinbart werden. Dieses wird mit dem Auftraggeber und dem Kandidat gemeinsam oder getrennt – je nach Wunsch des Auftraggebers – durchgeführt.

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